Marža v kontexte
Prehľad podľa zákazníka, produktu, obchodníka a objednávky s dohodnutým započítaním nákladov.
Dáta a riadenie
Vidíte obrat. Potrebujete vidieť aj to, čo po ňom zostane.
Prepojíme obchodné a prevádzkové dáta do prehľadov s jasnými definíciami. Marža, stav objednávok, forecast a výkon tímu majú dohľadateľný základ.
Prebrať naše možnostiČO PREPÁJAME
- CRM a ERP dáta
- Náklady a cenotvorba
- Platby a sklad
ČO MÁ FUNGOVAŤ
- Jednotné ukazovatele
- Prehľady podľa rolí
- Včasné upozornenia
POZNÁTE TO?
Kedy má toto
riešenie zmysel.
- 01Report sa skladá ručne každý pondelok.
- 02Každé oddelenie počíta maržu inak.
- 03Obrat rastie, ale ziskovosť nie je jasná.
MOŽNÝ ROZSAH
Postavené okolo konkrétnej práce.
Finálny rozsah sa opiera o analýzu vašich procesov. Tieto oblasti ukazujú, čo vieme navrhnúť a dodať.
Pipeline a forecast
Výhľad vychádza zo stavov obchodov a histórie. Odhady sú oddelené od potvrdených objednávok.
Prehľad celého toku
Nevybavené dopyty, čakajúce schválenia, backorders a faktúry po splatnosti na jednom kontrolnom paneli.
Denný management brief
Najdôležitejšie odchýlky a úlohy s odkazmi na podklady. Bez ručného skladania tabuliek.
POSTUP
Jasný začiatok. Kontrolovaný posun.
- 01
Definície KPI
- 02
Dátový model
- 03
Dashboardy
- 04
Kontrola kvality dát
SÚVISIACI KROK WORKFLOWUObchod sa uzavrie. Informácie zostanú.
Reporting a ďalší nákupČASTÉ OTÁZKY
Pred rozhodnutím.
Máme neúplné alebo rozdielne dáta. Dá sa začať?
Áno, prvým krokom je dátový audit. Odhalíme rozdiely a označíme, ktoré ukazovatele sa zatiaľ nedajú spoľahlivo počítať.
Musí mať každý rovnaký dashboard?
Nie. Majiteľ, obchodný manažér a sklad potrebujú odlišné pohľady. Prístup k citlivým údajom sa riadi rolami.
NADVÄZUJÚCE RIEŠENIA
Jedna časť podporí ďalšiu.
ĎALŠÍ KROK
Ukážte nám, kde objednávka stojí.
Prejdeme váš proces a systémy. Nájdeme miesto, kde sa práca opakuje, informácie strácajú alebo marža uniká.
Zmapovať náš procesKonkrétna situácia. Jasné priority. Rozumný ďalší krok.